中国卫浴品牌含金量多少？
卫浴行业的竞争何等激烈，品牌之间的暗战从未间断过。但不得不承认，中国是个竞争氛围稍嫌歪曲的环境，并不适合一个卫浴品牌的成长。物以稀为贵。中国的卫浴市场看似一片繁荣景象，大小品牌种类繁多，但发展现状却是不容乐观的。在沿海卫浴企业集散地，遍地小厂，技术差，条件次，人才少，规模小，大部分是以“小作坊”式的厂房惨淡经营着。而让卫浴品牌具有国际竞争力，条件并不是“多而杂”，出路是“专而精”。
悉数国内知名的卫浴品牌，尚高、箭牌、阿波罗、东陶，在2005~2007年间，曾一度遭遇价格战的冲击，降是不降？降价格，等于加重企业负担；不降价，眼看着要失去国内中低端的卫浴产品消费者，这两难的境地让这些知名品牌苦不堪言。
如何让卫浴品牌因“稀缺”而“贵”起来，是寻求长远发展所必须解决的问题。尚高首先提出了思路：创新。只有创新，才是一个企业保持青春和生命力的根本，才是长久立于不败之地。只有在产品技术上掌握了主动权，卫浴品牌才具有竞争力，才能博得有品位、有追求的消费者的青睐。
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