2012年7月23-24日,双登集团进行了为期两天的人员内部整合竞聘上岗的考试。笔试占40%,面试占60%。对外宣称对各岗位的人员有条件限制,并且实行公平、公开、公正的原则。其实不然,双登这次部分岗位竞聘仍然采取的是事先人员内定,再用大规模考试作幌子。有些面试的领导明知本岗已有内定人选,面试时还故意刁难没有被内定来参加竞争的其他员工。面对激烈的市场竞争,公司人员整合有必要,扩大员工知识面也有必要,但无缘无故直接免去一个人的职位,采用人员事先内定的这种做法多有不妥。这种极端的做法会将失去很多掌握有真正操作生产技术的优秀员工。 双登用人不一样,谁有关系谁就上。工作认真最无用,马虎工作被重用。都说双登环境好,旧厂为啥要搬跑? 就算双登的员工都让清华北大毕业的人来做,高校的学生会在有毒的车间拼死拼活的干吗?中国自古以来都是一代君主一代臣,难道双登如今也要走这条路?如此竞聘,实属荒唐,值得三思。 |
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