姜堰人民论坛-姜堰第一门户社区

标题: （原创）我这四十年第六十七章一篇论文 [打印本页]

作者: 陈泰 时间: 2009-2-13 09:57
标题: （原创）我这四十年第六十七章一篇论文
第六十七章　　一篇论文

作者：陈　泰

搬迁到贵阳上班后，大家“齐崭崭”的一身新工作服，精神面貌焕然一新。
办公室的布局，也不再像在都匀，一个办公室一个门，一关起门就是另一个世界。这次可不同，一个一个办公室用透明的玻璃隔开，大家都处于“公开”的状态，。不过也有例外，那领导的就不完全是透明的，而是用的毛玻璃。
这样，可是能真正提高工作效率的一种好办法。
我还是每天上机练习，这阶段学习打了一篇文章，题目是：《企业与效能监察》。
全文如下：
企业是一个经济组织，它的中心任务是发展生产力。企业的监察部门是在厂长（经理）领导下专司企业行政监察的职能机构。企业监察部门的基本职能是：对监察对象执行党和国家的方针政策和法令、法规情况进行监督，一般称之为执法监察。
执法监察包括廉政监察和效能监察两个部分。廉政监察是从群众热点问题或案件线索入手以解决以权谋私问题；效能监察从管理入手以解决尽职尽责问题，两者密不可分又相辅相成。实践证明，开展效能监察既能查清管理工作中的漏洞，也能发现违法违纪线索和问题。尉XX同志提出：“效能监察在企业大有可为”，“各级监察部门在开展廉政监察的同时要逐步加大效能监察的份量。”
企业是一个经济组织，企业的一切活动都必须服从并服务于企业的生产经营。因此，企业效能监察也必须围绕如何服务于企业的生产经营、如何为进一步搞活企业和深化改革这个中心来开展工作。笔者认为：企业效能监察工作应该抓好五方面的监察和充分发挥好四个作用。就是说：第一，抓好企业生产经营管理的监察，使企业严格执行党和国家的方针政策，严格按章办事，树立正确的经营思想，使企业生产经营目标层层分解，落实到岗、责任到人，既严密细致，又协调一致；第二，抓好影响企业经济效益突出的问题的监察。企业的中心任务是提高经济效益，为国家多交利税，为社会提供丰富的产品。保证企业的正常生产，确保设备长期安全运转，改善职工劳动环境，降低物耗，提高产品质量，这些都是提高企业经济效益的前提和基础，第三，抓好企业管理人员工作数量的监察。既是检查他们合理组织工作的依据，又是衡量他们的工作成绩、贡献大小的标准之一；第四，抓好企业管理人员工作质量的监察。目前，在一些企业管理人员中，对工作敷衍塞责，极端不负责任的行为和现象仍然相当严重，因忽视工作质量而导致产品质量下降，造成产品滞销压库以至客户退货的事情时有发生，严重影响了企业的信誉和经济效益的提高；第五，抓好企业管理人员工作作风的监察。企业管理人员是企业的一个“窗口”，他们的工作作风状况好坏直接关系到企业的兴衰。在一些企业管理人员中饱食终日、无所事事、工作疲沓、效率低下，甚至“门难进、脸难看、话难听、事难办”等官僚主义作风和“不送礼办不了事”的腐朽作风依然存在。
以上五个方面的效能监察工作抓好了，势必能保证企业的社会主义方向，维护企业的安定团结；促进企业廉政建设；提高企业的管理水平；真正达到政令畅通、企业兴旺，也真正达到了效能监察的目的和要求。
企业效能监察是一项政策性、业务性很强的工作，必须在企业党政统一领导下，以监察部门为主、有关部门密切配合，分工协作，层层负责，才能取得预期效果。
目前，振华公司效能监察工作尚处于起步阶段，因此要切实搞好企业效能监察，需要注意解决好以下几个问题：
１、进一步开展企业效能监察的宣传，提高各级领导干部和职工的认识。首先让各级领导正确了解效能监察的目的、意义，明确效能监察工作是为经济工作服务的，是促进企业管理和生产经营任务完成及保证企业政令畅通的重要手段，从而进一步加强对效能监察的领导和支持，切实把企业效能监察作为管理工作的重要环节和发展社会主义巿场经济的重要措施提到议事日程，纳入目标管理；同时要通过宣传教育，增强广大干部、职工的效能监察意识，使广大干部理解、职工群众拥护。
２、必须加强同行政、业务管理、其它监督部门的协作和配合。企业效能监察是一项牵涉面广、政策性强的综合性工作离不开行政监督机构和业务管理部门的密切配合，因此在实际工作中特别要加强同厂办（经理部）、工会、人事劳资、审计、财务、企管办等行政部门的协作，也要注意同纪委、宣传组织等部门的配合，特别是牵涉管理工作中的很多专业性问题，监察部门不可能取而代之，而应该依靠以上部门解决。所以，作为监察部门本身，应该在完成自己职责范围内的工作时，主动与上述部门联系、配合，起到牵线和协调作用。各有关部门各司其职，分工负责，共同把企业效能监察工作搞好。
３、进一步加强企业监察队伍的建设，随着改革开放的不断深入和企业面临的新情况、新问题，企业的监察工作任务越来越重，对监察干部的素质要求越来越高，加之企业效能监察不管从理论上还是从实践上都需要认真探索和研究，因此，必须进一步加强企业监察部门及其工作人员思想、组织、业务和作风建设。首先，企业监察干部要解决好思想认识问题增强效能监察意识，破除“监察就是办案”的习惯认识，树立监察部门有“改善行政管理、提高行政效能”职责的自信心；其次，企业监察干部要认真学习马克思主义基础理论，提高分析问题、处理问题的能力；第三，企业监察干部要学好有关法律、法规和党的方针政策，学好经济管理等专业性知识，改善知识结构，提高理论水平和政策水平，深入实际，大胆实践，研究新情况、解决新问题，及时总结经验，加强效能监察的理论探讨，深化效能监察工作；第四，企业监察干部本身也要改进工作作风，主动加强同主管领导和业务部门的联系，虚心向经营管理干部学习经营管理知识，提高业务水平，有针对性地帮助有关部门建章建制，堵塞管理上的漏洞，为企业多办实事。
总之，企业必须通过自身的努力，从建立以企业效能监察为中心的企业监察体系这一基础工作入手，不断增强反腐败斗争的能力，加强廉政建设，促进经济的不断发展。
企业效能监察工作大有可为！
此文后来被中共贵州省纪委、监察厅主办的《贵州党风廉政》杂志刊登。

欢迎光临姜堰人民论坛-姜堰第一门户社区 (http://jyrm.cn/)